Основатель клуба медиации (с 2023), сооснователь клуба медиации и партнёрства (с 2025), член этического комитета выпускников МШУ Сколково
Общественная деятельность
Профессиональная экспертность в вопросах операционной эффективности компаний, а также организационного развития: систем и динамик, работы с людьми
Управленческая экспертность
Понимание процессов управления и принятия решений глазами инвестора, предпринимателя, совета директоров, правления и управленческой команды
Принятие решений
Медиация в семейном бизнесе, наследственные вопросы, коучинг в преемственности: родители — дети, собственники бизнеса — управляющие. Опыт работы в Family Office предпринимателей уровня Forbes 100
Преемственность в бизнесе
Обширный опыт в вопросах корпоративного управления, работы с 30+ советами директоров частных и публичных компаний в разных сферах
Корпоративное управление
12+ лет управленческого опыта в роли члена правления крупных компаний и работы с предпринимателями Forbes 100
Управленческий опыт
Профессиональный опыт, насмотренность, аналитическое мышление и когнитивное разделение в совокупности позволяют мне обеспечить результат для клиентов в бизнес-медиации и коучинге
/ МОЙ ОПЫТ /
Содействую в создании сбалансированных и взаимовыгодных решений, когда разногласия и конфликт начинают угрожать управляемости и стоимости бизнеса
Бизнес-медиация — это структурированный процесс содействия переговорам между сторонами конфликта с целью выработки устойчивых и взаимоприемлемых решений без обращения в суд.
Под партнёрами по бизнесу я понимаю не только совладельцев, но и любых ключевых контрагентов, вовлечённых в долгосрочные или критичные для бизнеса отношения.
Консультирование собственников и бизнес-партнёров по конфликтным ситуациям любой сложности
Подготовка сторон к бизнес-медиации по авторской методике
Проведение бизнес‑медиации. Содействие переговорам и разрешению конфликта. Создание решений, удовлетворяющих стороны конфликта
Содействие собственникам бизнеса в договоренностях по содержанию корпоративного договора, акционерного соглашения «под ключ»
Модерация деятельности совета директоров в сложный кризисный период в качестве привлеченного внешнего консультанта
Содействие переговорам владельцев бизнеса с инвесторами по привлечению акционерного или долгового финансирования
/06/
/05/
/04/
/03/
/02/
/01/
/ БИЗНЕС-МЕДИАЦИЯ /
500+
коучинг сессий
90+
разрешённых ситуаций
Запросы собственников и топ-менеджеров, охватывающие любой аспект корпоративного управления и управленческой деятельности
Сопровождение собственника бизнеса в вопросах преемственности и передачи управления
Сопровождение и поддержка в конфликтных и эмоционально нагруженных бизнес-ситуациях
Работа со смыслами и мышлением через сократический диалог и инструменты когнитивно-поведенческой терапии
Запросы на когнитивную и эмоциональную регуляцию и устойчивость с применением инструментов когнитивно-поведенческой терапии
Формирование и развитие метапозиции наблюдателя, метакогнитивной регуляции как компетенции зрелого лидера
Коучинг первых лиц — это работа с руководителями высшего звена и владельцами бизнеса, направленная на развитие управленческого и лидерского потенциала, стратегического мышления и личной эффективности.
Для меня коучинг — это партнёрское взаимодействие, структурированный процесс достижения целей и задач клиента, работа с внутренними состояниями, неопределённостью и качеством принимаемых решений.
В ситуациях, где требуется ясность мышления, управленческая устойчивость и принятие сложных решений
/06/
/05/
/04/
/03/
/02/
/01/
/ КОУЧИНГ /
Эмоциональная нейтральность
Чистое восприятие ситуации, управление состоянием через метакогнитивную регуляцию (автор метода "нейтральный аффект"), опытный практик йоги по методу Айенгара
Интеллектуальное творчество
Создание решений, выходящих за рамки стандартных сценариев
Практический опыт и насмотренность
Понимание реального бизнес-контекста и динамики партнёрских и управленческих конфликтов
Надёжность и конфиденциальность
Работа с чувствительной информацией без риска утечек и репутационных потерь
В сложных бизнес-ситуациях для меня важны глубина, точность и устойчивость решений
/ ПОЧЕМУ КЛИЕНТЫ ДОВЕРЯЮТ МНЕ /
/ ОБРАЗОВАНИЕ /
Московская школа управления Сколково
Московский институт психоанализа
IESE Business School
Санкт-Петербургский государственный университет
Корпоративная программа компании Telefonica (2015)
Квалификация: экономист (2006)
Программа «Коучинг первых лиц» (2021)
Магистр психологии, когнитивно-поведенческая психотерапия (2025)
Сертифицированный медиатор
Повышение квалификации (2023)
/ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПУТЬ /
ПАО Мегафон
МЕДИА1
Ренессанс Капитал
Директор по корпоративному развитию, член правления (2009–2012)
(2006-2009)
Директор по корпоративному развитию, член правления (2012–2016)
Комплекспром
Директор по корпоративному управлению, член правления (2020–2021)
Kismet Capital Group
Директор по инвестициям (2016–2019)
Ответы на самые частые вопросы
/ ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ /
Обязательно ли наличие судебного спора для начала медиации?
/01/
Нет. Медиация проводится в досудебном порядке. Процедура может быть начата до обращения в суд или параллельно с судебным процессом, если стороны заинтересованы в достижении согласованного решения.
Кто принимает участие в медиации?
/02/
В переговорах участвуют стороны конфликта, их представители и, при необходимости, консультанты. Медиатор обеспечивает структуру процесса.
Можно ли применить бизнес-медиацию
при конфликтах с ключевыми контрагентами?
/03/
Да. Бизнес-медиация применяется не только
для совладельцев бизнеса, но и при спорах со стратегическими партнёрами, клиентами, поставщиками или кредиторами.
для совладельцев бизнеса, но и при спорах со стратегическими партнёрами, клиентами, поставщиками или кредиторами.
Подходит ли бизнес-медиация для совета директоров?
/04/
Да. В сложной ситуации внутри совета директоров формат медиации позволяет структурировать процесс и содействует разрешению сложных кризисных ситуаций. Также бизнес-медиатор может выступать в роли модератора совета директоров по необходимости.
Бизнес по наследству: что нужно знать, о чём договориться?
/05/
Важно договориться, какие решения по вопросам наследования и в каких формулировках будут отражены в уставе компании, корпоративном договоре или акционерном соглашении. И сделать это вовремя. Подробнее читайте в моей статье РБК.